我校召开2008年暑期中层干部研讨会

来源:宣传部 作者: 2008-08-19 点击:

 

8月15日至17日,我校2008年暑期中层干部研讨会在黄石磁湖山庄召开。全体校领导、中层正职干部以及相关人员共70余人参加了会议。省委组织部企事业干部管理处处长陈邦强和华中科技大学校长李培根应邀出席会议并作辅导报告。会议就如何提高中层领导班子及领导干部执行力、《武汉工程大学中层领导班子及中层领导干部考核办法(试行)》(征求意见稿)、《武汉工程大学中层领导干部问责办法(试行)》(征求意见稿)等进行了研讨。


 

15日下午的大会由校党委书记吴元欣主持。黄石市副市长苏梅林出席了会议并致辞。她对我校暑期中层干部研讨会在黄石市召开表示热烈欢迎,希望武汉工程大学与黄石市在文化、教育和科技等方面进一步加强合作和交流。


 

校长李杰作了题为《提高领导干部执行力是学校持续发展的根本保证》的报告。报告中,李校长首先强调我校正处在发展的关键时期,提高领导干部执行力,对于进一步加强我校各级班子建设,实现我校“十一五”发展规划和第一次党代会提出的宏伟目标,促进我校持续快速发展十分重要。他说,提高领导干部执行力是时代对我们提出的客观要求,是学校事业发展对我们提出的必然要求,也是领导干部自身发展的内在需要。李校长在分析我校中层领导干部执行不力的主要表现基础上提出了提高领导干部执行力的主要途径。他说,领导干部要具备科学的执行力思想;要具备较强的执行能力;要健全和完善执行力制度和机制;要开展好“五好”班子创建活动,促进领导干部执行力的提高。各单位要紧密联系工作实际,结合下半年“五好”班子创建活动、科学发展观实践活动,真正做到在转变作风上下功夫,在提高本领上下功夫,在营造氛围上下功夫,努力构建“职责明确、工作规范、反应敏捷、运转协调、执行有力”的工作运行机制。最后,他希望各级领导干部要切实加强学习,培育好的思想;务必增强大局观念,发扬好的作风;始终勤政廉政,树立好的形象。全校上下都要以无私奉献、积极主动的精神状态投入到工作中去,不断开创我校更加美好的未来。



 

省委组织部企事业干部管理处处长陈邦强作了《省属高校开展“五好”领导班子创建活动的探索与思考》的报告。他在报告中首先阐述了加强高校领导班子思想政治建设的重要性和必要性。他认为,加强高校领导班子思想政治建设是新世纪、新时代迎接新挑战的迫切需要;是提高高校领导班子和领导干部素质的重要举措。他在分析我省企业领导班子开展“四好”领导班子创建活动的实践与探索基础上提出了省属高校开展“五好”领导班子创建活动的思考与建议。他强调指出,高校要加强领导,组织专班,逐步推进,要长抓不懈,持之以恒,要科学制定工作计划和实施方案,建立科学、规范的考核评价体系,建立考核结果与班子建设和个人绩效挂钩的有效办法,不断增强高校领导班子的凝聚力和战斗力,提高引领学校发展的能力。


 

16日上午,教务处处长胡中功通报了2007-2008年质量工程建设情况。


 

华中科技大学校长李培根院士作了《大学工作中领导力表现》的报告。他谈到,大学的活力在很大程度上取决于领导的活力,领导活力则表现在他们的领导力。领导力既有外在表现,又有内在因素。领导力的“外在表现”体现在战略目标、办学理念、人才工程、超越现实、异军突起、捕捉机遇、与时俱进、文化氛围等八个方面;领导力的“内在因素”则包括凝聚力、协调力、洞察力、决策力、概念力、忍耐力、适应力和执行力八个方面。李培根校长用富有哲理而生动的语言通过华中科技大学前几任校长和自己的典型案例分析,指出领导力最重要的“外在表现”应该是“超越现实”和“捕捉机遇”。他还指出,领导是一门艺术,而良好的个人道德品质是领导者应具备的重要内在因素之一,领导者还应该拥有良好的人格魅力和亲和力,并要具备良好的感悟能力。


 

16日下午,研究生处处长喻九阳通报了2007-2008年我校申博工程建设的基本情况。


 

组织部部长刘炳春对《武汉工程大学中层领导班子及中层领导干部考核办法(试行)》(征求意见稿)、《武汉工程大学干部问责办法(试行)》(征求意见稿)等文件的起草作了简要说明。


   

随后,与会人员分组对李校长报告和相关文件进行了热烈的讨论。





 

17日上午的大会由校长李杰主持。大会首先举行了武汉工程大学第一批教师团队建设合同签字仪式。



 

在各小组代表发言中,大家一致认为李杰校长的报告主题明确,针对性强,全面阐释了领导干部执行力的重要性和必要性,并指出了提高领导干部执行力的途径。此次研讨会内容丰富,是一次很好的学习机会。同时,对如何切实提高领导干部的执行力也提出了宝贵的建议和意见。




 

校党委书记吴元欣作总结讲话,他说会议开的很务实,很成功,达到了预期效果,可以用“三好”和“三结合”来概括。“三好”即主题确定的好、内容安排的好、会议组织的好;“三结合”即工作汇报与学习相结合、辅导与自学相结合、武装思想与解决实际问题相结合。吴书记强调指出,提高干部执行力是构建和谐校园的关键所在,是实现建设教学研究型大学目标的迫切需要,是高质量实施两大工程建设的当务之急。他对全体中层领导干部提出了五个方面的要求:认识要统一;目标要明确;执行要有力;成效要显著;情绪要高涨。当前,学校处在改革发展的关键时期,我们面临的任务繁重,责任重大,我们要把认识统一到科学发展、内涵发展和建设教学研究型大学的目标上来,要紧紧围绕两大工程这个中心开展工作,要通过规章制度的约束力、政治思想工作的鼓动力以及提高领导干部的素质和能力来形成合力,不折不扣地完成工作任务。要树立强烈的事业心和责任感,要有事业大如天、责任重如山的意识,工作中一定要有激情,要牢记宗旨,强化服务意识,确保两大工程取得明显成效。要认真落实党风廉政建设责任制,严格遵循领导干部廉洁自律的各项规定,千万要耐得住寂寞、守得住清贫、经得住诱惑。我们要更加紧密地团结起来,同心同德,奋力拼搏,朝着学校“十一五”规划和第一次党代会提出的“建设教学研究型大学”的目标奋勇前进!

 
 
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